El proceso de selección de candidatos está cambiando constantemente. Con las nuevas tecnologías se actualiza y se empiezan a desarrollar nuevas herramientas que pueden agilizar las gestiones. Un ejemplo es la introducción de plataformas a la hora de hacer la selección de talentos. En estos últimos años el reclutamiento ha dado un giro de 360 grados. Su evolución debido a la tecnología ha producido una mayor velocidad en los procesos.

El departamento de RRHH cada vez tiene más peso dentro de las empresas. Actualmente muchas de ellas han aumentado su personal en esta área, siendo conscientes de lo importante que es para conseguir captar talento. Un buen equipo es aquél que une a buenos profesionales. Los estudios o el currículum vitae ya no son suficientes. Es esencial que los candidatos tengan habilidades personales y que destaquen por encima de los demás. La motivación, la innovación y los valores son puntos importantes que se tienen en cuenta a la hora de analizar a un candidato.

Cómo se planifica la selección del talento humano? | Recursos Humanos |  Apuntes empresariales | ESAN

Es importante acercarse al candidato de manera próxima y transparente. La experiencia que este saque del proceso de selección determinará su imagen sobre la empresa.

Te contamos algunas de las tendencias que ya se están aplicando en esta área:

  • Inbound recruiting

Uso de estrategias de marketing digital para implicar a grupos específicos de candidatos. Se busca crear vínculos y relación con ellos.

  • Gamificación

Convertir el proceso en un juego es muy efectivo. Es una tendencia en crecimiento y ofrece muchas posibilidades de interacción que permiten atraer al talento clave.

  • Social recruiting

Uso de las redes sociales para atraer a los candidatos. La empresa puede llegar más fácilmente a sus potenciales candidatos y motivarlos para que se postulen a las ofertas.

  • Reclutamiento colaborativo

Este modelo implica a distintos profesionales y se basa en crear un equipo de diferentes áreas que den su punto de vista sobre cada candidato.

  • Plataformas tecnológicas

Su uso está creciendo cada vez más en los departamentos de RRHH. Es muy útil para la gestión de procesos de selección, ya que ofrece una experiencia innovadora y atractiva, y por sobre todo agiliza el tiempo.

  • Gestión de relaciones con los candidatos

Se busca la experiencia del candidato mediante la interacción, para potenciar relaciones a largo plazo.

Selección por competencias | 4 fases para aplicarla

Las tendencias irán evolucionando, pero algunas de ellas ya se están aplicando con regularidad. La experiencia del empleado será clave para la mayoría de las empresas a la hora de contratar nuevos talentos. Es importante que se disponga de un departamento de RRHH actualizado, innovador y que sea inclusivo para todos los candidatos. Algunas de las técnicas y/o modelos mencionados pueden ayudar directamente a conseguir el proceso de selección ideal.

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